大家好,我是麦叔。

聊聊我的新副业吧。

尝试做了一段时间餐饮,差不多有半年时间了。感触很深。在这里和大家分享一下。

缘起

去年10月份朋友的店铺转让,于是我就盘下来了。

店面不大,投入也不是很大,所以招了一个阿姨,打理店面大小的事情。

这个店是开设在某个游乐园里的,所以客流量相对来说,还不错。

值得一提的是,租金不是很高,但是园区会有一定比例的营业分成,同时也提供了专业的
收银系统,相对来说减轻了一部分管理的压力,加上店员人也挺靠谱,一切都进展地挺顺利。

去年十月份开门红,国庆节客流高峰期,小赚了一波。但是,除了垄断和收租,天下没有稳赚不赔的买卖

小亏

当时另一个朋友说:现在这个环境,搞线下店面很容易亏钱的。

于是,就开始亏了。

去年的十一月和十二月,由于不可抗力因素,亏了。原因就是Y情,管控加上后面的放开,大家该阳的阳,网传除了第一波阳,还有第二波阳,大家都不敢出门了,因此也没什么客流了。

虽然如此,但是工资照发,租金照交,两个月的固定流水支出。

在第一波阳结束之后,也快临近春节了。希望后面开始好转吧。

小赚

我决定开始备货来迎接春节。做C端消费的,库存管理不好做,也没有往年的数据做参考,只能大致估算了。

春节前夕,客流量上来,销售额也上来了,维持在每天2000~4000元之间,但是还没到止损的地步,还是要继续努力啊。

感觉客流量并没有这么大,我就给店员放了两天假,大年二十九和大年三十。结果导致大年三十没有备好充足的货源。来面对大年初一的高客流量,也因此吃了大亏。

大年初一,客流量超出了我的想象,年前我尝试拓展了一个摊位,主店面和摊位都可以卖货。由于客户量太多,几个小时就卖断货了。

原先可以卖半天的量,一个小时多就卖完了。

这时候,虽然赚钱了,但是还是感觉自己亏了,开心不起来。

这或许就是人性。

亏钱的时候,觉得少亏就是赚。
赚钱的时候,觉得少赚也是亏。

大年初一,流失了太多客户。

那天总的销售额勉强只有1W,如果算上流失的客户量,感觉2W+没啥问题。有一个同等体量的店面初一的营业额差不多有5W+。酸死我了。

过年招人很难。折腾了好久,才招到了人,后面这几天增加了人手。运营成本提高了,备货的速度上去了,销售额也上去了。


这样的销售额维持了一段时间,随着陆续开工,客流量就逐渐减少了。店面又恢复了往日的平静。

餐饮相对来说挺累,陆续参与了春节这半个月的时间,销售总额扣除各种物料成本之后,净利润基本上可以把23年的成本填平以及之前的亏损,后面就是盈利阶段。想想也很欣慰,一分耕耘一分收获,没有耕耘颗粒无收。

总结

参与搞餐饮的这段时间,收获还是挺多的:

  • 对餐饮业稍微有一些学习和了解,小店虽然比不上大佬的几百万,几千万的大项目,但是搞起来总归是感觉自己的一份事业,还挺有干劲的;
  • 深知选品和选址的重要,选择比努力更重要,在这里很对,讲真好的位置轮不上我选,虽然是在游乐园里,位置影响还是很大的;
  • 做的是中式的炸肉,炸鱼等等只有4个品类,整个工序流程相对复杂,从备货,拣货,初步处理,到终端产品,非常耗时,不像冰淇淋这些,操作简单,利润还高;
  • 走一单客户的时间是3~5分钟,不算备货的时间,高峰期的待客负载量有限,除非增加人手和店面;
  • 在公司基本就是和同事有交集,搞餐饮多少治好了我的社恐,甚至有时候可以撩一下女顾客(狗头保护);
  • 平时脑力劳动较多,去店里帮个忙其实也算是锻炼身体,劳逸结合了,这点很不错,虽然累,但是心态摆正,一切OK;

最后,我get了新技能,可能是号主圈,炸酥肉最好吃的up了。