大家好，我是「Bigder」
听cctester的直播，记录的几个问答和自己的思考：
一、我是新组长(带2、3个人)、怎么让别人认可我
1、组员视角：分派任务不能只当传声筒、能协助组员拆解任务、组员得到协助、赢得内心认可 2、技术框架和提升 分享自己掌握的技术平台、技术框架的实际经验、组内培训、自己&组员都有提升、有嗨点、工作价值敢强了。学会了可能组内、本公司用不到、但是可以外部分享、跳槽也是工作亮点
附公众号名片：
二、我想推新的测试平台推不动
1、原来的测试用例是excel管理、想推metersphere推不动 (1)、组织培训 (2)、演示例子 (3)、新平台用例管理和excel相比、优点在哪里、不影响当前项目任务的情况下、尝试小范围的试用 2、再平级推广、让其他部门能看到测试平台的价值、组员会更有意愿使用
内容将同步到知识星球(下图)、全栈技术笔记：http://bigder.cn图片
每日一句
追求完美靠迭代
注：
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