受疫情影响,近几年各个行业都受到很大的冲击,同时有许多知识创业者反而逆势增长,这是为什么呢?因为有一个好的领导者!一家企业的发展,和创始人的心力和决心紧密联系着,只有好的将军才能带领出好的部队。

创客匠人CEO蒋洪波(老蒋)分享经典的用户案例述说:为什么说要“内卷”创始人?创始人怎么“卷”可以更好地推动企业成功?

一、为什么提出要“内卷”创始人?

做知识付费以来,老蒋发现,做线上但凡做不好的,都有一个共同特质——创始人不上心。

一开始,就指望通过助理,或者通过整合资源,来做好线上转型。想象下,我们转型做线上,等同于二次创业,创始人不主动站出来,去尝试变革,怎么可能有成功的机会?所以,老蒋在拍短视频、写书、梳理自己的知识体系,然后也在做直播读书会等各种尝试。虽然自己不是知识博主,但服务的对象是这一群人,那作为创始人的老蒋便亲自“打样”给客户看,这样在服务客户的过程中,就会更有感觉。

二、2023年创始人怎样有效“内卷”?

创始人“内卷”自己需要从幕后走到台前,这是时代的召唤。至于怎么有效“内卷”?则需要找到一个优质的同频圈子,可以很好地提效。

比如做知识付费,你进入创客匠人的圈子,这里有数万名成功的知识博主,也就是有数万的成功经验和案例,找对了圈子,你的认知就上去了,很多东西“卷”起来就有了意义。

还有就是创始人要行动起来。比如创始人亲自做直播,现在无论是公域直播还是私域直播都是很好的机会。大多数做得不错的知识创业者的玩法是:公域直播做引流,私域直播做裂变转化。

做公域直播的专业玩家比较多,而且比较格式化,也就是说你的直播内容是高度设计过的,不断地讲重复内容。做私域直播的起步快,老师讲课更轻松些。

所以,对于线上转型起步阶段的“小白老师”,建议视频号+私域直播同时做。比如,一周5次直播,公域直播做3场,设计一个福利产品,想办法引导到加微信,实现引流;私域直播做2场,进行裂变转化。

三、优秀创始人案例分享

在创客匠人平台,做得好的老师有很多,老蒋主要分享了2个非常好的案例,他们的创始人都非常优秀。

一个是「耳医学苑」,从0起步做到10万私域。老蒋跟耳医学院创始人赵老师做过一次连麦互动,让老蒋有很大触动。

耳医是一个非常细分的品类,可能只有千分之一的人听过。当时赵老师想做线上是因为武汉疫情,他正好去三亚旅游被隔离在当地。当时,他感觉自己应该为自己的工作地——武汉做点什么。

于是就组织行业内耳医方面的专家,通过创客匠人平台连续做了2个月的公益直播,专门来帮助医生及用户通过耳医来做一些治疗。慢慢地,就在医生这个领域打出了知名度,做着做着,就到了10万私域。这个过程,就非常符合我们常说的一种“从0到1起步裂变”的方式,就是——通过公益直播形式,来裂变增长学员。

另一个是「苏西用心好课」,苏西老师本身孵化了1亿粉丝,她首场直播招商会,就做了100多万。

通过复盘,老蒋觉得过程中有很多值得借鉴的关键点:

一是苏西老师真的属于那种“听话照做”的谦卑的人。从创客匠人开始给她做定位、爆品设计、发售流程设计,苏西老师几乎是全情投入及配合,注重每一个细节,甚至连老蒋自己做的大发售直播和PPT,她都研究了一个遍,并且认真借鉴。

二是苏西老师的使命、愿景、发心部分梳理得特别清晰,这也是她能够发售成功的核心关键。她把“为什么要做这个事”想得非常清楚,本着一种“利他精神”去做事业,发心足够纯粹,就能吸引到更多志同道合的人,所以这场发售她的19800合伙人都收了好几十个。

做任何行业要想成功,第一条件就是要有决心;而决心要下得迅速、干脆、果断,又必须具有成功的信心。心力和决心,兼具二者,则能成事。